Heute erfolgreich handeln. Mit den Fragen von morgen.
Strategie beginnt mit den richtigen Fragen. Erfolg gelingt mit den richtigen Antworten. Aktivieren und vernetzen Sie dafür das Wissen, das Ihre Organisation längst besitzt.
Die Menschen in Ihrer Organisation sind der Schlüssel. Starten Sie den Human Co-Pilot.
Die Zukunft muss nicht komplex und schwer zu greifen bleiben.
Mit unserer Foresight-Methodik übersetzen Sie die großen Themen in beantwortbare Fragen.
Durch das arq framework gewinnen einen klaren Blick auf die relevanten Entwicklungen.
Große Unsicherheit über die Zukunft ist kein Schicksal.
Aus bislang noch verteiltem Wissen, lassen sich Antworten gewinnen, die einem hilfen, frühzeitig den richtigen Weg einzuschlagen.
Mit der Plattform arq effect bringen Sie das Wissen zusammen - und an den Ort, wo es benötigt wird.
Gemeinsam wirksam. Der Human Co-Pilot ist die Lösung für den effektiven Umgang mit Unsicherheit.
Jede Entscheidung ist nur so gut, wie die Einschätzung, die ihr zugrunde liegt.
Mit dem arq framework identifizieren Sie die für Ihre Entscheidungen maßgeblichen Fragen. Unsere Plattform liefert für diese die bestmöglichen Einschätzungen aus Ihrer Organisation.
Auf der Plattform wirken Antizipationsfähgikeit und Expertenwissen zielgerichtet zusammen. Die Einschätzungen werden analytisch begleitet. So können Sie die Annahmen für Ihre Entscheidungen testen, bevor die Realität es tut. Sie lernen neue Argumente, erkennen Entwicklungen früher und gewinnen Handlungsfähigkeit.
stellt die richtigen Fragen für neue Perspektiven
nutzt die Gruppe für die Weisheit der vielen
schafft frühere Handlungsfähigkeit
Bekannt aus ...
Setzt sich die Idee durch, könnte jedes Unternehmen die besten Prognostiker ausmachen und für firmeneigene Vorhersagen einspannen. Dann könnte es in Deutschland nicht mehr drei Superprognostiker geben. Sondern viele.
Mit den Entscheidungen von heute bestimmen wir den Erfolg von morgen. Starten wir mit einem Teaser: Denken Sie an Ihre beruflichen Entscheidungen des letzten Jahres. Welche sticht für Sie als die beste heraus?
So treffen Sie bessere Entscheidungen, Neues Lernen, 12.09.2024.
Die Kunst der richtigen Frage schafft ein gemeinsames Verständnis - von dem der die Frage stellt, und denen, die sei beantworten sollen. So werden die Antworten zu Puzzlestücken. Wie nutzen führende Unternehmen das vorhandene Wissen strategisch? In 10 Minuten zeigen wir, wie vernetztes Wissen Führung und Zukunft stärkt – mit realen Use Cases und Tools, die du direkt am Stand ausprobieren kannst. Die Kunst der richtigen Frage, ZP Süd, 07.05.2025.
Partner
Über uns
Niklas Wallmeier
arq decisions Gründer Niklas Wallmeier hat über 10 Jahre der Forschung zu kollektivem Entscheiden gewidmet. In diese Zeit fielen die akademischen Meilensteine Superforecasting und Wisdom of Crowds.
Wir wissen, dass mit einfachem, kurzem Training eine anhaltende, signifikante Verbesserung in Prognosegenauigkeit erzielt werden kann. Erweitert man dieses Training, erlaubt es über die Zeit, herausragende Talente zu identifizieren. Eben die Menschen, die unabhängig von der Domäne etwas früher, etwas weniger falsch als alle anderen liegen.
Ebenfalls wissen wir, dass eine Gruppe, wenn sie die Informationen richtig zusammenträgt, einen besseren Blick in die Zukunft erlaubt als der beste Einzelne—eben die Weisheit der vielen. Die Idee für arq decisions war in der Welt.
Timo Wienefoet
arq decisions Gründer Timo Wienefoet trägt seit über 20 Jahren Innovationen in die Planung und Steuerung von Unternehmen und Konzernen.
Ziel ist dabei stets, den Blick nach vorn zu schärfen, denn der Erfolg von morgen wird heute entschieden. Früher und fundierter zu entscheiden, schafft Handlungsoptionen und bringt ein hohes Maß an Resilienz.
Das sind zwei kritische Punkte für jedes Unternehmen in Zeiten disruptiven Wandels. Bei der Konzeption, Konfiguration und Einführung hat Herr Wienefoet festgestellt: jede Lösung ist so gut, wie der, der sie um- und einsetzt; it’s people business. Der entscheidende Faktor ist und bleibt der Mensch, so wie das Werkzeug ein Katalysator seiner Benutzer ist. Die Idee für arq decisions war in der Welt.