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Wissen aktivieren. Entscheidungen optimieren.

Erschließen Sie das verteilte Wissen Ihrer Organisation. Mit der Plattform von arq decisions vernetzen Sie Personen und machen deren Fähigkeiten für Ihre wegweisenden Entscheidungen verfügbar. Heben Sie das Potenzial, zukunftssicher zu entscheiden – individuell und als Organisation.

Ihre Belegschaft weiß...

ob Sie Ihre OKRs erreichen.

wo die neuen Talents zu finden sind.

wie das neue Produkt bei den Kund:innen ankommt.

welche Marketing Kampagne mehr Erfolg verspricht.

Verleihen Sie Ihr eine Stimme und nehmen sie Ihre Belegschaft mit, wenn es um das Erreichen Ihrer Ziele geht.

Wissen aktivieren. Dann brauchen Ihre Entscheider weniger Glück.

Entscheider verlassen sich auf Ihre Intuition und die verfügbaren Informationen. Dadurch wird das Urteilsvermögen aller beteiligten Personen zum kritischen Erfolgsfaktor. Mit geschärftem Urteilsvermögen werden bereitgestellte Informationen präziser und die Intuition verlässlicher. Es reduziert das notwendige Glück für den Erfolg einer Entscheidung.

Unsere Plattform verbessert Intuition, Kreativität und Kooperation seiner Anwender. Auf wissenschaftlichem Fundament hebt sie ungenutzte Potenziale für Ihre bestmöglichen Ergebnisse.

Mit ihr schaffen die Anwender ein klares Bild der unsicheren Zukunft. Über Prognosefragen gelingen die organisationsweit genausten Einschätzungen und der schnellsten Zugriff auf verteiltes Wissen, um die wegweisenden Entscheidungen zu Informieren.

Die Plattform für neue Perspektiven

Jede Entscheidung ist nur so gut, wie die Einschätzung, die ihr zugrunde liegt. Unsere Plattform versorgt Ihre Entscheidungen mit den bestmöglichen Einschätzungen. Dafür machen wir das Urteilsvermögen in Ihrer Organisation fit. Über ein gezieltes Training werden die Anwender messbar präziser. Unser Framework übersetzt Ihre großen Fragen der Zukunft, in heute greifbare Prognosefragen und ermöglicht eine Synthese der Antworten. Auf der Plattform werden die richtigen Personen mit den richtigen Fragen adressiert. In der Gruppe wirkt individuelles Urteilsvermögen und Expertenwissen zusammen. Das garantiert die genausten Prognosen und den schnellsten Zugriff auf verteiltes Wissen. Die Einschätzungen auf der Plattform werden analytisch begleitet. So können Sie die Annahmen Ihrer Entscheidungen testen, bevor die Realität es tut. Sie lernen neue Argumente, erkennen Entwicklungen früher und gewinnen Handlungsfähigkeit.

trainiert das individuelle Urteilsvermögen

stellt die richtigen Fragen für neue Perspektiven

nutzt die Gruppe für die Weisheit der vielen

schafft frühere Handlungsfähigkeit

Unsere Produkte für Unternehmen

Unternehmens-Perspektiven

Ihre Belegschaft als strategischer Erfolgsfaktor

Unser ganzheitlicher Ansatz, der die Belegschaft trainiert, Talente identifiziert und Perspektiven für und mit der gesamten Organisation entwickelt. Implementieren Sie mit uns in 9 Meilensteinen eine Methode für den HR Business Partner der Zukunft, der das Urteilsvermögen seiner Organisation gewinnbringend einsetzt.

Superforecaster-Perspektiven

Erhöhen Sie die Leistungsfähigkeit in Ihrem Funktionsbereich

Der fokussierte Ansatz, um Szenarien durch Schwarmintelligenz und externe Prognose-Expertise zu erzeugen und zu validieren. Starten Sie direkt mit Teams aus etablierten Superforecastern und Ihren Spezialisten. Gewinnen Sie neue Perspektiven auf die wichtigsten Fragen Ihrer Organisation.

Netzwerk-Perspektiven

Machen Sie das Wissen Ihrer Akteure greifbar

Der Ansatz, um in Ihren Netzwerken alle Akteure für zentrale Zukunftsfragen einzubinden und deren Wissen zusammenzuführen. Bringen Sie alle auf der Plattform über klassische Organisationgrenzen hinweg zusammen. Schaffen Sie eine Synthese aus den Perspektiven Ihres Netzwerks.

Workshops & Schulungen

Bringen Sie die Entscheidungskultur auf die Landkarte

Was macht eine gute Entscheidung aus? Wie können Sie Ihre Entscheidungen individuell verbessern? Welche Lösungen bringen Ihrer Organisation skalierbaren Erfolg? Mit unserem self-paced Kursen adressieren Sie das Urteilsvermögen der Menschen in Ihrer Organisation schnell, effizient und nachhaltig. Unsere Workshops bieten Ihrer Zielgruppe einen Intensiv-Start in die best practices für Entscheiden unter Unsicherheit.

PIA - Prognose- und Intuitions-Assessment

Die Status Quo Messung der Urteilskraft Ihrer Organisation

Unser Urteilsvermögen bestimmt der Erfolg unserer Entscheidungen. Wie ist die Urteilskraft ausgebildet? Welcher Bereich lässt sich wie adressieren? Wo liegt ungenutztes Potenzial? PIA gibt die Antwort. Erhalten Sie klare Handlungsempfehlungen, wie Sie Stärken aufbauen und in Ihrer Organisation einbauen können.

Bekannt aus ...

Setzt sich die Idee durch, könnte jedes Unternehmen die besten Prognostiker ausmachen und für firmeneigene Vorhersagen einspannen. Dann könnte es in Deutschland nicht mehr drei Superprognostiker geben. Sondern viele.

"Wissen, was kommt", DER SPIEGEL 28/2024.

Mit den Entscheidungen von heute bestimmen wir den Erfolg von morgen. Starten wir mit einem Teaser: Denken Sie an Ihre beruflichen Entscheidungen des letzten Jahres. Welche sticht für Sie als die beste heraus?

So treffen Sie bessere Entscheidungen, Neues Lernen, 12.09.2024.

Die Kunst der richtigen Frage schafft ein gemeinsames Verständnis - von dem der die Frage stellt, und denen, die sei beantworten sollen. So werden die Antworten zu Puzzlestücken. Durch die Weisheit der vielen entsteht ein neues Bild, dass ein wenig sicherer in die unsichere Zukunft zu blicken. Die Kunst der richtigen Frage, ZP Europe, 12.09.2024.

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Partner

Über uns

Niklas Wallmeier

Niklas Wallmeier

arq decisions Gründer Niklas Wallmeier hat über 10 Jahre der Forschung zu kollektivem Entscheiden gewidmet. In diese Zeit fielen die akademischen Meilensteine Superforecasting und Wisdom of Crowds.

Wir wissen, dass mit einfachem, kurzem Training eine anhaltende, signifikante Verbesserung in Prognosegenauigkeit erzielt werden kann. Erweitert man dieses Training, erlaubt es über die Zeit, herausragende Talente zu identifizieren. Eben die Menschen, die unabhängig von der Domäne etwas früher, etwas weniger falsch als alle anderen liegen.

Ebenfalls wissen wir, dass eine Gruppe, wenn sie die Informationen richtig zusammenträgt, einen besseren Blick in die Zukunft erlaubt als der beste Einzelne—eben die Weisheit der vielen. Die Idee für arq decisions war in der Welt.

Timo Wienefoet

Timo Wienefoet

arq decisions Gründer Timo Wienefoet trägt seit über 20 Jahren Innovationen in die Planung und Steuerung von Unternehmen und Konzernen.

Ziel ist dabei stets, den Blick nach vorn zu schärfen, denn der Erfolg von morgen wird heute entschieden. Früher und fundierter zu entscheiden, schafft Handlungsoptionen und bringt ein hohes Maß an Resilienz.

Das sind zwei kritische Punkte für jedes Unternehmen in Zeiten disruptiven Wandels. Bei der Konzeption, Konfiguration und Einführung hat Herr Wienefoet festgestellt: jede Lösung ist so gut, wie der, der sie um- und einsetzt; it’s people business. Der entscheidende Faktor ist und bleibt der Mensch, so wie das Werkzeug ein Katalysator seiner Benutzer ist. Die Idee für arq decisions war in der Welt.