Angaben gemäß §5 TMG: arq decisions GmbH | Nobistor 16 | 22767 Hamburg
Vertreter und redaktionell verantwortlich: Dr. N. Wallmeier HRB 183688 | UStID DE364637464
Streitbeilegungsverfahren vor der Universalschlichtungs-Stelle des Zentrums für Schlichtung e.V., Straßburger Straße 8, 77694 Kehl am Rhein.
Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Bürozeiten: Montag - Freitag von 9 bis 17 Uhr.
Urteilsvermögen verbessern, Unsicherheit reduzieren, Chancen ergreifen.
Innovation auf solider Grundlage, made in Hamburg.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Prognosefähigkeit Ihres Unternehmens erheblich verbessern. Alles, was Sie dafür brauchen, ist der Wille, bei der Art, mit der Sie Ihre Vorhersagen treffen, die Luft nach oben zu nutzen.
In Ihren Abteilung sitzen Fachwissen und Urteilsvermögen, mit dem die unsichere Zukunft greifbar gemacht werden kann. Bringen Sie externe Meister der Prognose in Ihre Teams. Erhalten Sie professionelle Einschätzungen zu den bewegenden Fragen, als auch ein Upskilling Ihrer Belegschaft, um selbst präziser bei Vorhersagen zu agieren.
Die Superforecaster-Perspektiven sind der fokussierte Ansatz, um Szenarien durch Schwarmintelligenz und externe Prognose-Expertise zu erzeugen und zu validieren. Starten Sie direkt mit Teams aus etablierten Superforecastern und Ihren Spezialisten. Gewinnen Sie neue Perspektiven auf die wichtigsten Fragen Ihrer Organisation.
Urteilsvermögen ist eine generelle Fähigkeit. Die Fähigkeit, Informationen in präzise Einschätzungen zu verwandelt, hängt nicht von der Domäne ab. Wir integrieren Top-Level analytisches Talent und bringen es für Ihre großen Fragen zur Anwendung.
Sie haben das Wissen - gemeinsam lässt es sich in Nutzen verwandeln. Ihre Experten identifizieren gemeinsam mit den Superforecastern die wichtigen Blickwinkel, Fragestellungen und Informationen. So gelingt nicht nur eine präzise Prognose, sondern die Techniken werden in der Organisation etabliert.
Früher, nachhaltig auf dem richtigen Weg. Sie gewinnen schnell verlässliche Prognosen bei Themen mit großer Unsicherheit. Dabei hilft der Prozess nicht nur bei einer isolierten Fragestellung. Er schafft die Grundlage neue Szenarien eigenständig und iterativ abzuleiten. Damit bildet er wertvolle Ergänzung Ihres analytischen Portfolios.
Internes Fachwissen und externe Prognose-Kompetenz schaffen gemeinsam den Blick in die Zukunft.
Relevante Szenarien erkennen und präzise Einschätzungen treffen, um Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Zusammen finden wir früher heraus, was kommt.