Besser entscheiden
Entscheidend besser für mehr Resilienz
- arq enterprise verbessert den Kern einer jeden Entscheidung, den Blick nach vorne
- Schulen Sie die Belegschaft direkt und indirekt in den kritischen Skills der Zukunft
- Ihre Mitarbeiter werden sofort präziser, Ihre Entscheidungs-Prozesse folgen
Besser einbinden
- Schaffen Sie Mehrwert durch ein neues Management-Instrument
- Binden Sie mit engagierendem Training Ihre Belegschaft an das Unternehmen
- Neue Perspektiven ermöglichen frühere und fundiertere Entscheidungen
Besser fundiert
- Messbare Erfolge für mehr Spielraum in Entscheidung und Feinsteuerung
- Nachhaltige Entwicklung der Belegschaft für bleibende Effekte
- Engagierende Inhalte für bleibendes Interesse
- Wissenschaftliche Methode und Betreuung
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Wie arq enterprise funktioniert
PRAXIS durch Einschätzung kleiner und großer Fragen über die Zeit, eingespielt von uns und Ihnen
- Jede Entscheidung beinhaltet mindestens eine Prognose und diese Fähigkeit ist mess- und trainierbar
- Die Belegschaft entwickelt Prognosekompetenz durch, zentral und dezentral bereitgestellte Fragen
- Die Fähigkeit selbst die entscheidenden Fragen zu stellen, ermöglicht die Belegschaft in Entscheidungsprozesse einzubinden
THEORIE durch die Vermittlung der Grundlagen guten Entscheidens in engagierenden Trainings
- Die richtigen Fragen zu stellen, basiert auf grundsätzlichen Prinzipien, die in Schulungen vermittelt werden
- Ansprechende, zertifizierte, zielgruppenspezi-fische Inhalte vom „Outside view“ über statistischem Denken bis hin zur Kausalität
- Schon kurzes Training erhöht die Genauigkeit dauerhaft und kann als Gradmesser für die Ergebnisse dienen
ANALYSE der Entwicklung Ihrer Entscheidungskompetenz durch ein gemeinsames PROJEKT
- Wir entwickeln über drei Jahre schrittweise den Reifegrad der Entscheidungskompetenz Ihres Unternehmens
- Dazu bilden wir in drei Stufen unterschiedliche Perspektiven Ihrer Organisation an und aus
- Nach der Aktivierung der Belegschaft folgen die resiliente Organisation und der Quantensprung zur Entscheidungsfreude
- Entwickeln und benchmarken Sie Ihr Profil und Ihre Schwerpunkte hin zu einem Unternehmen, dass eigenständig die richtigen Fragen den richtigen Personen stellt
Sind Sie bereit für die Zukunft?
Was ist, wenn wir sie up-skillen und sie gehen? Was ist, wenn wir es nicht tun, und sie bleiben?“
Eine provokante Diskussion beim Founders Fight Club auf der Zukunft Personal 2024 in Köln. Zum Thema „Zukunftsorientierte Entscheidungsfindung: Engagement und Skills durch innovatives Lernen“ hat arq …
Dein Jelly Beans Experiment
Wie viele Jelly Beans… Die Fragen sollen zum nachdenken über Dein Urteilsvermögen anregen. Zuerst geht es um Deine beste Schätzung: wie viele Bohnen sind …
Im Gespräch: Superforecaster Bruno Jahn über den Nutzen langlaufender Forecasts
Timo Wienefoet diskutiert mit dem Superforecaster und Autor Bruno Jahn über die Frage, ob Indien im Jahr 2100 China als größte Wirtschaftsmacht überholt. Die …