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Gute Entscheider fallen nicht vom Himmel, auch nicht durch Künstliche Intelligenz.
Gutes Entscheiden bringt Erfolg und kann von der Belegschaft erlernt werden.
Die Belegschaft erhöht die Unternehmens-Resilienz in einer sich wandelnden Welt.
Entscheidungskompetenz zielgerichtet entwickelt und eingebunden meistert auch KI. 
Die Belegschaft stärkt als Erfolgsfaktor frühere, fundiertere Entscheidungen.

Entscheidend besser für mehr Resilienz

Besser entscheiden

  • arq enterprise verbessert den Kern einer jeden Entscheidung, den Blick nach vorne
  • Schulen Sie die Belegschaft direkt und indirekt in den kritischen Skills der Zukunft
  • Ihre Mitarbeiter werden sofort präziser, Ihre Entscheidungs-Prozesse folgen

Besser einbinden

  • Schaffen Sie Mehrwert durch ein neues Management-Instrument
  • Binden Sie mit engagierendem Training Ihre Belegschaft an das Unternehmen
  • Neue Perspektiven ermöglichen frühere und fundiertere Entscheidungen

Besser fundiert

  • Messbare Erfolge für mehr Spielraum in Entscheidung und Feinsteuerung
  • Nachhaltige Entwicklung der Belegschaft für bleibende Effekte
  • Engagierende Inhalte für bleibendes Interesse
  • Wissenschaftliche Methode und Betreuung

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Ihre E-Mail-Adresse wird verwendet, um den Zugangslink zur Plattform und Informationen zu arqdecisions.com zu senden. Sie können sich jederzeit über den in den Mails enthaltenen Link abmelden.

Wie arq enterprise funktioniert

PRAXIS durch Einschätzung kleiner und großer Fragen über die Zeit, eingespielt von uns und Ihnen

  • Jede Entscheidung beinhaltet mindestens eine Prognose und diese Fähigkeit ist mess- und trainierbar
  • Die Belegschaft entwickelt Prognosekompetenz durch, zentral und dezentral bereitgestellte Fragen
  • Die Fähigkeit selbst die entscheidenden Fragen zu stellen, ermöglicht die Belegschaft in Entscheidungsprozesse einzubinden

THEORIE durch die Vermittlung der Grundlagen guten Entscheidens in engagierenden Trainings

  • Die richtigen Fragen zu stellen, basiert auf grundsätzlichen Prinzipien, die in Schulungen vermittelt werden
  • Ansprechende, zertifizierte, zielgruppenspezi-fische Inhalte vom „Outside view“ über statistischem Denken bis hin zur Kausalität
  • Schon kurzes Training erhöht die Genauigkeit dauerhaft und kann als Gradmesser für die Ergebnisse dienen

ANALYSE der Entwicklung Ihrer Entscheidungskompetenz durch ein gemeinsames PROJEKT

  • Wir entwickeln über drei Jahre schrittweise den Reifegrad der Entscheidungskompetenz Ihres Unternehmens
  • Dazu bilden wir in drei Stufen unterschiedliche Perspektiven Ihrer Organisation an und aus
  • Nach der Aktivierung der Belegschaft folgen die resiliente Organisation und der Quantensprung zur Entscheidungsfreude
  • Entwickeln und benchmarken Sie Ihr Profil und Ihre Schwerpunkte hin zu einem Unternehmen, dass eigenständig die richtigen Fragen den richtigen Personen stellt

Sind Sie bereit für die Zukunft?

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